Administrando uma vidraçaria ou serralheria

Serralheiro

Antes de começar qualquer negócio, é preciso entender de gestão, que é o principal pilar para o sucesso do empreendimento. Vidraçarias ou serralherias requerem muito mais do que a habilidade de saber fabricar e instalar portas, janelas, espelhos, vidros e etc. Vidraceiros e serralheiros são profissionais fundamentais, mas a parte da administração merece uma atenção mais cuidadosa.


Faça o planejamento estratégico da sua empresa


Esse planejamento deve comportar todos os interesses e ambições que a empresa tem. Ainda, deve registrar os pontos fortes e fracos, o que precisa ser melhorado e um plano de ação para que a empresa alcance o sucesso desejado.


Divida a empresa em departamentos


Toda empresa precisa de serviços de áreas diferentes: financeira, operacional, marketing e recursos humanos. É importante separar cada setor para que ela funcione de forma mais harmoniosa.


Crie rotinas de trabalho para cada departamento


Os horários e obrigações devem ser divididos por cada setor de forma organizada, englobando cada funcionário envolvido em cada setor. Ainda, pode ser feito um plano de trabalho com as atividades necessárias e que precisam ser executadas, com prazos e recomendações.


Delegue as tarefas que só você sabe fazer


Como dito, saber gerir é essencial. Então, dedique mais tempo a isso e menos tempo ao trabalho. Delegue funções e contrate pessoas para trabalhar por você.


Capacite sua mão de obra


Funcionários capacitados rendem mais e o trabalho é feito com mais qualidade. Esqueça a ideia de que ele vai aprender e abandonar sua empresa para ir para a concorrência. Enquanto ele decide se vai embora ou não, sua empresa cresce e o seu serviço melhora.



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Fonte: AbraVidro – abravidro.org.br


por Renato Rodrigues

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