Cronograma de obras e sua importância para a execução do projeto

Elaboração do cronograma de obras

A elaboração do cronograma de um projeto é um dos aspectos mais relevantes para garantir a satisfação do cliente, que poderá acompanhar o andamento e realização de todo o trabalho. No âmbito da construção civil, o cronograma de obras também é utilizado para definir como o trabalho será feito, ou seja, ele descreve a sequência, técnicas e métodos usados para a execução de cada etapa. Desse modo, defini-lo o mais cedo possível torna-se importante para a coordenação da equipe que procederá à construção.

Alguns benefícios que o cronograma oferece à execução do projeto são o aumento da produtividade, redução do desperdício de material, controle eficiente dos processos e execuções de tarefas e cumprimento dos prazos e orçamentos. Posto isso, fica muito claro que ele é a única ferramenta que garante a realização da obra dentro dos acordos firmados no momento da contratação.

A estruturação correta e eficiente desse recurso, entretanto, depende de algumas informações prévias, tais como as condições e exigências normativas que devem ser implantadas na execução do projeto; a programação de aquisições de materiais, pois existem alguns que devem ser comprados com muitos meses de antecedência; o planejamento operacional e logístico da obra, o qual especifica, por exemplo, o fluxo de tráfegos de pessoas e materiais e a dimensão dos equipamentos de transporte; e o orçamento e os compromissos já com definição de prazos estipulado. Estes dois últimos constam no planejamento físico-financeiro, cuja elaboração será muito mais simplificada se com o auxílio do CPT Obras - Software para Gerenciamento de Obras, plataforma segura e completa com a qual é possível organizar as despesas de cada projeto registrado no programa, lançar depósitos bancários, consumo de materiais, gastos com mão de obra e com terceiros, entre outros.

Com o cronograma de obras em mãos, basta aliá-lo a um bom controle de qualidade, que não deixa de lado a manutenção e revisão de todo o planejamento quando necessário, para que a conclusão do projeto seja um sucesso. Uma construtora tende a crescer muito mais se o trabalho acontecer sob uma rígida organização, de modo a agregar benefícios para os clientes e valor aos serviços prestados.

 

Fonte: Nova Azienda - azienda.com.br

Por Bruna Falcone Zauza

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